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從企業用戶端的觀點來看,針對IoT在企業流程改造的應用,高達八成的受訪企業資訊長皆肯定IoT為企業帶來的競爭,舉凡製造業所追逐智慧製造,以及透過智能商業的應用來改革服務業效能,這些方案皆引起產業界的熱烈回響。然而實際導入IoT或達測試階段的企業僅約21%,這數據顯示多數企業仍抱持觀望態度,畢竟想在不同的行動裝置、網路和雲端的IoT生態系統中開發軟體,同時還要駕馭如Hadoop、Spark等多種開放源碼(Open Source)與大數據分析工具,來提供各類IoT分析應用,實非易事,所以企業尚在等待更加成熟實用的解決方案。

通用移動(General Mobile),或簡稱GMobi,早在2011年,就以PaaS(Platform as a Service)技術,開發具有串接硬體裝置的加值服務,特別建構出智慧型手機的軟體服務,切入包括印度、中東、東南亞、俄羅斯、中南美等新興市場,提供當地智慧型手機、穿戴裝置、智慧電視、IoT行動裝置的韌體更新服務,並進一步與本土的電信商整合,在當地手機品牌上建置金流支付及廣告推播服務。

GMobi執行長吳柏儀談起所提供的企業級PaaS的應用服務,如數家珍,他有多年科技產業的經歷,早先在聯發科(MediaTek)與鴻海(Foxconn)負責打造行動裝置網路生態鏈,長期深耕大陸市場,並且從Nokia的行動裝置內容服務合作案中,累積完整的開發經驗,同時掌握新興市場動態。


FOTA與Mobile Care技術建構管理1.6億個裝置的PaaS服務平台

吳柏儀對於如何利用PaaS技術解決設備與設備間的互連、管理及數據分析,具有獨到的視野,GMobi的數據分析技術,能夠蒐集各裝置的數據,讓裝置商更加了解使用者面貌,精準投放廣告,同時幫助裝置商找出產品與服務的核心資訊,他勾勒出GMobi三項優質技術:

第一,FOTA(Firmware Over-The-Air)無線韌體更新服務:這個技術的應用對於提供電子行動裝置後續的更新服務,有相當重要的地位,因為行動裝置,特別是穿戴式裝置的開發中,因為Time-To-Market壓力下,軟體難免在缺乏完整測試之下,而趕著出貨,往往造成不少消費者客訴,利用FOTA韌體更新,品牌原廠就可以透過遠端派送更新封包,將問題及時修正,減少產品送修所衍生的龐大成本,不僅可以減少人力、財力,也能減少客訴、提升消費者滿意度與提升品牌形象。

第二,就是Mobile Care技術:這是一種遠端遙控的虛擬化技術,特別擅長於針對行動裝置所做的即時客戶服務,功能類似PC時代中的pcAnywhere的軟體工具,GMobi的Mobile Care解決方案用來有效率地管理行動裝置,為品牌廠商解決客戶服務與提升技術支援中心的運作效能,其中包含即時交談、產品使用說明、整機個資清除及安全防護等行動安全機制,還提供即時報表系統,包含行動裝置管理、OTA更新狀態、版本管理、統計表與報告等加值服務。

第三,超過1.6億個終端裝置的雲端管理經驗:GMobi的連線的智慧型裝置已經遠遠超過大部分的PaaS平台軟體服務的競爭對手,全球以OTA的服務為主的PaaS系統中,吳柏儀很自豪的宣稱GMobi已經是全世界前三大的OTA服務供應商。


進軍印度市場  奠定成功的基石

當他任職於聯發科時,就發現使用聯發科晶片的白牌手機客戶,非常需要各種手機加值軟體服務,畢竟硬體的毛利是江河日下,只有軟體加值服務與APP商店,才是獲利的主力,吳柏儀於是看到了商機。吳柏儀的洞燭機先,讓他在最正確的時機進入印度市場,同時讓GMobi在短時間內累積1.6億個裝置。

印度本土品牌業者Micromax的合作案,也是因MediaTek的晶片所結緣而來,起初礙於印度市場的規模及特性,Micromax原本只是Nokia的手機銷售通路商,但是隨著智慧型手機市場的快速崛起,新興品牌找到狹縫中生存的利基,為了追求Time-To-Market的時效,產品出貨急如星火之下,無暇處理軟體相容的問題,更遑論提供App Store或客戶資料分析等服務,所以GMobi的PaaS平台剛好滿足Micromax急迫的需求。

雙方合作的過程中,發生過一個小插曲,恰好是GMobi技術團隊能力的最佳寫照。由於Android的一個系統完整更新,軟體封包高達1GB的檔案大小,在印度這種幅員廣大的國家,從2G到4G的通訊服務依地域不同,而提供速度差異很大的上網服務,1GB檔案的下載服務幾乎不可行,於是GMobi利用有效的數據分析能力及演算法,比較版本間的差異,計算出最小的程式更新封包,將欲更新版本的差異程式碼透過OTA派送,檔案大小可以縮小到剩下幾十個MB,讓用戶不管手中的OS是哪個版本,都能直接升級到最新版本。

GMobi隨著Micromax在印度市場的躍昇而成長,這個全世界第二大的人口大國,智慧型手機普及率卻偏低,Micromax的品牌在GMobi的OTA加持之下,很快就嶄露了頭角,今天有超過4千萬台的Micromax的智慧型手機都連接GMobi的平台,下一個階段Micromax還準備推出智慧電視,讓GMobi在印度市場呈現穩定成長的態勢。

Micromax信心大增之下,GMobi乘勝出擊推出新的加值服務,包括金流服務、廣告推播、應用程式推薦等服務,其中值得一提的就是金流服務,這是擴大營收的重要服務,使用者只需要透過簡訊回傳,確認購買的產品或是應用內購買(in app purchase),即可完成交易,費用出現在下個月的電話費帳單,使用者只需要拿著帳單繳費即可。這種透過每月帳單扣款的機制,在信用卡普及率非常低的印度,受到使用者熱烈的迴響。使用者可以透過Micromax的智慧型手機購物或使用小額金融服務,此金流服務大受客戶歡迎,隨著購物營業額的增加,也讓GMobi得到營收的挹注,單單一個印度市場就貢獻GMobi整體三分之一的營收,位居首位。

其他包括俄羅斯、東南亞、大陸地區等市場,也是GMobi重要的營收來源,目前GMobi管理全球超過1.6億的裝置,其中來自物聯網設備的用戶已超過3,000萬,新的領域應用包括有移動式POS系統、工業控制機器人與無人機,都已經完成OTA軟體更新服務的部署。


資料來源:www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=13&id=0000474541_HCH46GG65F4QXM0CPBWGR&ct=1

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